Frei Media - Entre Mythe et Réalité

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Frei Media - Entre Mythe et Réalité. 

Je suis Eleonora de Gray, Présidente und Rédactrice en Chef de RUNWAY MAGAZIN ®.

Cet Artikel n'est ni un essai journalistin ni une Fiction mais une Analyse einfacher du Marché des Médias Aktuels.

dort ein Mythos Betroffene Zeitschriften und Zeitschriften, die für den Modus, das Design usw. bestimmt sind. qui demande une explication détaillée.

Vous n'imaginez pas le nombre de professionnels émergents ou établis - créateurs de mode, Architekten, Künstler - qui me contactent pour que soit réalisé un Artikel über leur Talent und savoir-faire Ausnahme, und diffusé dans notre Magazin und Website Internet.

Après quelques échanges un blocage se révèle pourtant… Die Überraschung des Devoir-Zahlers Cette Prestation: «Je ne savais pas que je devais payer pour être publié» (!!) Vous ne le saviez pas?

Créez-vous Vos Roben, Vos Designs, Votre Dekoration d'intérieure pour ensuite les donner kostenlos à vos Kunden? Nicht vous les vendez.

Vous produisez et vendez votre Produktion. C'est la base du Marché.  Pourquoi serait-ce donc verschiedene avec les produits médiatiques?

Runway Zeitschriftennachrichten Media , Kostenlos Media  - Entre Mythe und Realité

Que produisent Genauigkeit les médias?

Les medias produisent une "Stimme" sur le marché, une «voix» que tout le monde peut entender selon sa propre sensibilité, et une Bildkorrespondent à un rêve que tout le monde possède.

«Qu'est-ce que je veux être? »

Et par conséquent, chaque personne qui entend cette «voix» médiatique et voit qu'elle korrespondieren à un rêve, veut avoir ce produit comme une autre étape vers son rêve.

«Vous voulez paraître plus jeune, achetez cette crème»

«Vous voulez paraître plus Hackfleisch, achetez cette Robe»

«Vous voulez paraître riche et prospère, achetez cette voiture et cette maison, cette banque vous donnera le prêt adapté»

Beaucoup de ces Konzepte und Formeln existieren sur le Marché.

Les médias produisent un «produit psychologique».

Nous rémunérons les médias pour entender cette voix qui nous aidera à cerner et atteindre nos rêves. Pourquoi?

Parce que nous sommes ceux qui possèdent réellement ces formels par les images and Slogans, nous parlons de vous et de vos rêves.

Dès lors que vous avez un produit à vendre sur le marché, vous vous adressez donc à un média connu et établi: Zeitschriften oder Plattenformen en ligne. Vous souhaitez l'utiliser parce qu'il est populaire, parce qu'il est professionnel. De plus, suivi par de nombreux lecteurs, ce média schlagen eine Expertise vor, die sich auf die Qualität des Vertrauens bezieht, valeurs auxquelles vous voulez associer votre produit.

Donc… Pourquoi serait-il donc gratuit? Tous ces points définissent une entreprise de médias: Elle schlägt vor, nicht zu sparen, zu verkaufen, zu verkaufen usw.… Comme dans tous secteurs. Kommentar cette entreprise de médias pourrait-elle exister si elle était réellement gratuite?

Je pense donc qu'il est temps d'aborder cette frage entscheidend du sens même du média à travers son histoire et son évolution.

RUNWAY MAGAZIN-Anwendung für Android auf Google Play und Amazon
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Mythe mediatique

Quand les journaux et magazine beginne à exister tels que nous les connaissons au début du 20ème siècle Elles leur offraient une possibilité d'imprimer et de Distributor plus de Kopien, leur donnant ainsi accès à une nouvelle publicité, véritable mine d'or.

Tout le monde souhaite diffuser l'actualité de son entreprise et de ses produziert par der Veröffentlichungen dans de célèbres Zeitschriften et journaux. Mais Kommentar attirer leur Aufmerksamkeit? … Le Scandale? Eine Option ist möglich. Mais vous ne pouvez pas en créer (zum Beispiel) für die Produktion im Jugendstil der Creme. Vous pouvez engager un artiste célèbre ou un modèle nu le temps d'une Performance pour les représenter. Malgré tout, ces procédés sont limités car trop utilisés. Et même à cette époque, leur prestation aurait été payante, puisque chacun travaille pour gagner son propre salaire.

Les nouvelles gratuites n'ont jamais été une option facile, elles ne provoquent pas assez de retours.

Vous vendez votre produit, vous utilisez votre argent pour de nouvelles productions und ses nouvelles payantes.

«Les gens savent, les gens entendent, les gens achètent»

Cette formule est devenue celle des medias et les entreprises médiatiques ont endré des milliards grâce à elle.

So geht das le PREMIER MYTHE wurde geboren.

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Alors pourquoi aujourd'hui les nouvelles sur les produits devraient être gratuites? En raison du nouvel «outil» Internet? 

Et tout le monde peut être populaire et créer ses propres nouvelles populaires? Et bien non! J'y reviendrai plus tard.

50 ans après les nouvelles payantes, la «publicité» créait sa propre nische sur le marché et en devenait une partie indépendante. Il ne s'agissait plus Uniquement de montrer une jolie fille avec la Phrase «Achetez ma boisson, c'est tellement bon! ». Cette formulepromotionnelle était tellement utilisée dans différents journaux, Zeitschriften et panneaux d'affichage, que les agences publicitaires mirent au point de nouvelles stratégies.

Kommentar vendre différemment un produit.

Elles créèrent alors de nouvelles images et slogans qui touchèrent des million de personnes et engendrèrent un réel Marché du travail pour tous ses Teilnehmer. Les producteurs - Designer, Künstler usw., tout ceux qui vendaient sur le marché - devinrent alors dépendants de l'image et des slogans assoziés à leur Produktion et rien n'a vraiment changé depuis lors.

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Mais avec le temps, die Komprimierung und die Konvektion der Marketingstrategien, die Grundlage der Bilder für die Slogans, die ciblant précisément les acheteurs disparurement progressivement. Pourquoi? 

Tout simplement parce que les «clichés» développés à cette époque fonctionnaient si bien que les agences de publicité ont cessé de créer et de renouveler leurs stratégies et ont finalement perdu progressivement leurs connaissances et créativité. Elles n'ont aujourd'hui aucun intérêt à chercher de nouvelles stratégies et ne font que réutiliser les anciennes formules encore et encore. Pourquoi réinventer un concept qui fonctionne?

C'est pour cette raison que 50 ans plus tard, nous voyons encore à la télévision ou dans les Zeitschriften de la publicité avec des enfants ou des coquelicots, et des slogans insignifiants sans rapport avec le produit promu.

En effet, les médias ne contrôlent plus les images kommerzielles et les slogans comme ils le faisaient. Mais dans les yeux du public, le DEUXIEME MYTHOS était né, qui en réalité, était le PREMIER-FIASKO des medias.

Les médias ne pouvaient und gérer le contenu des nouvelles et la création d'images commerciales et les nouvelles payantes n'appartenaient und Désormais à la Produktion des entreprises médiatiques.

Gilette Raiser lächerliche Werbung

30 Jahre plus tard, les Agences de Publicité imposaient leur puissante place sur le marché. Mais quelqu'un doit être entre les médias et ces agences, simplement pour les relier. En effet, il ya tellement de médias, tellement d'agences de publicité et de producteurs, qu'il doit y avoir une berechtigte qui puisse suggérer, lier et vertreiber des «nouvelles payantes» aux médias korrespondenten : Zum Beispiel Les Salades à l'alimentaire, Les Crèmes aux Cosmétiques, Les Robes au Textile usw. Les producteurs ne peuvent pas trouver à eux seuls les meilleurs médias Korrespondenten pour leurs «nouvelles payantes».

C'est le TROISIEME MYTHOS und DEUXIEME-FIASKO des medias.

Aux yeux du public, les entreprises ont gagné beaucoup d'argent avec la publicité publiée dans leurs journaux et magazine. De nos jours, le coût pour une page est très chère. Mais les médias ont laissé passer cette partie du marché, car ces entreprises médiatiques ne sont pas capables de naviguer sur le marché, de chercher und de gagner la confiance des producteurs qui voudraient publier leurs nouvelles avec eux.

De plus, les agences de publicité ont développé leur propre produit psychologique, le conseil. Ils ne produisent rien, ils Berater en fonction de leur Fachwissen und de leurs connaissances Marketing für mieux placer les Informationen «payantes». Gießen Sie cela, ils ont lourdement chargé les entreprises médiatiques. Pourquoi? Parce qu'en tant que société fiduciaire des producteurs, ils ont suggéré et choisi les meilleurs médias pour remplacer les «nouvelles payantes».

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Wirklichkeit

Il ya une quinzaine d'années, un nouveau phénomène massif toucha toutes les sphères du marché: Internet.

Avec ce phénomène, les portes se sont ouvertes à tous ceux qui voulaient être «populaires» und raconter leurs propres nouvelles. Une autre partie de la Kommunikation du marsché des médias a donc été Occupée par Les Blogueurs. Die Nutzung der Marketing- und Klassikmethoden für das Marketing sowie die Veröffentlichung der Veröffentlichungen des Herausgebers und der Veröffentlichung der Blogs. La seule différence est que les Blogueurs publient des nouvelles d'eux-mêmes.

«Regarde, j'entre dans la zone VIP, je suis avec des Stars du cinéma, je suis riche et célèbre, und regarde ce que je porte et où je suis…»

Les Blogueurs ont en effet utilisé le même cliché que celui des infos payantes du début du 20ème siècle. Seule différence, c'est que ces «news» ne besorgniserregende pas les produits ou les personnes qui achètent les produits et réalisent leurs rêves, mais besorgniserregende leurs «infos-diffusions-Blogueurs» und Modi de vie.

Le mouvement égocentrique ist le TROISIEME et Wahrscheinlichkeit le plus grand FIASKO des medias.

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Les Blogueurs ont alors démontré à tout le monde qu'avec un accès à internet et aux réseaux sociaux comme Facebook, Twitter oder Instagram, tout le monde pouvait être populaire et diffuser ses propres images, des nouvelles de ses produits ou productions, peu importe.

Ils n'avaient plus neben Marketing.

A leurs débuts les Blogueurs créèrent donc un réel phénomène et eurent un énorme succès car leur n'aime pas ».

Mais une dizaine d'années plus tard, die Manque de Stratégie Marketing-Mitarbeiterin à Cette Tendance égocentrique pour la Communication, ein Révélé ses Limites. En effet, donner son avis ne vend pas un produit. Cette démarche ne fonctionne pas sur le marché où vous vendez vos produits, c'est tout Vereinfachung unmöglich. Heureusement le phénomène, le fonctionnement des réseaux sociaux, où personne ne voit finalement vos produits et où les gens se mettent en scène ou en avant plutôt que les produits, est bien compris et cerné par beaucoup:

«Etre célèbre sur Facebook, c'est comme être riche au Monopoly».

Donc vous pensez toujours que vous n'avez pas besoin de payer la société de médias pour la kommunikation de votre nouveau produit en utilisant les médias sociaux, en le faisant vous-même, ou en le donnant à Facebook "gratuitement"?

C'est là où vous avez tort, ça ne marchera pas, je peux vous le garantir à 100%!

Vous travaillez sur votre produit donc vous cherchez à le vendre!

Mit la Kommunikation "gratuite" de Facebook ou autres, vous ne vendrez jamais vos produits. Certes, les gens sont très généreux quand il s'agit de Komplimente: "Ce que vous faites est tellement génial", mais personne n'achètera jamais…

Was die  les Blogueurs, membres égocentriques de Facebook ou autres, ils parleront d'eux et de la manière nicht ils ont essayé votre produit. C'est pourquoi ils ne peuvent pas vendre votre produit, ils ne peuvent pas vendre un simple point de vue. Ils ne sont pas Experten, ils ne connaissent pas les qualités de votre produit, ils ne peuvent non plus faire de références techniken historiques, ils ne sont que «testeurs» sur un Marché actuel.

Fazit: Les «nouvelles gratuites» sont des «ventes gratuites».

Vous ne pouvez que céder vos produits "gratuitement" après ce genre de communic, le Blogueur lui fera votre Promotion-Zertifikate, mais en tant que producteur, vous y perdrez parce que vous aurez réellement donné vos produits.

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Bestimmte Blogueure ont malgré tout réussi à obtenir un bestimmte niveau d'expertise en promouvant et vendant des produits. Il ya 5 ans, ils intégraient réellement le marketing de pointe en vendant directement de leur blog. Ils sont même devenus un outil fort de Kommunikation en ligne pour l'ouverture du Commerce électronique. Mais au fil du temps, beaucoup d'acheteurs ont arrêtés de les suivre ne sachant plus qui suivre étant trop nombreux sur la toile. Les acheteurs sont doncrache gegen des valeurs sûres: des Experten.

Et c'est là que les médias se positionnent aujourd'hui. Après des parts de marché perdues - Bilddarstellung, Slogans d'Informationen «payantes», Fachwissen in Marketing und Kommunikation - les entreprises médiatiques tentent toujours de maintenir leur position sur le marché. Elles cherchent à produire un contenu. Elles ont neben Journalisten und Fotografien, Experten mit Fachkenntnissen für Garder und Intéresser toujours leur public.

Ces Prestations sont évidemment rémunérées. Aucun vrai professionnel intervient gratuitement.

Die Gesellschaft für die Zahlung von Gebühren für die Zahlung von Gebühren und die Zahlung von Gebühren für neue Technologien sowie für die Optimierung von Médiatiques, die Optimierung der Moteurs de Recherche und die sichtbaren Informationen über das Chaos der Informationen. Et encore une fois, vous avez besoin de professionnels pour cela. Personne ne crée un site web, la mise à jour et crée un référencement (SEO) «gratuitement».

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La plupart des gens pensent également que l'entreprise de médias perçoit d'énormes bénéfices en créant des images und slogans pour des marques soit disant grâce aux publicités diffusées. Mais en réalité, elle ne touche que 30% sur ces publicités, tandis que les autres 70% de bénéfices reviennent aux agences de publicité. Ils pensent la même wählte das prétendus bénéfices liés à la vente des magazine.

C'est encore une fois une idée reçue.

Une Produktion de haute qualité exige de gros investissements. Mais aujourd'hui, Les Lecteurs n'achètent plus de journaux coûteux, ils privilégient des magazine moins onéreux und donc plus médiocres ou lisent en ligne «gratuitement». Finalement ce sont les Distributoren qui touchent le plus de bénéfices mit 70% der Rache sur la totalité. La réalité fait donc mal: 30% der Bénéfice de publicité ne Couvre même pas les frais de loyer ni de Production. Kommentar la société de médias pourrait-elle alors rémunérer ses journales, fotografiert ou directeurs de marketing et de ventes? En perpétuant d'anciennes stratégies et méthodes de marketing, bestimmte entreprises ne font que Survivre und perdent des sommes énormes, des million d'année en année. Prenons l'exemple des résultats publiés de Condé Nast, je vous Empfehlung Fortement de vous y Pencher… Et c'est une grosse entreprise! Qu'en est-il des petites et moyennes entreprises? Elles ne peuvent tout simplement plus Survivre si elles ne reviennent pas aux «Quellen».

«Quellen» où les médias ont réellement gagné leur pouvoir.

Elles doivent retrouver leur Kapazität de recherche Marketing, leur Kapazität de création de publicité, d'images, de Slogans, leur contrôle et travailler en direct avec leurs Kunden. Une entreprise médiatique DOIT se renouveler, sans «réinventer le vélo», reprendre de nouvelles recherches, en créer des nouvelles, en réapprenant de réelles connaissances . Voilà tout ce qui permettrait aux médias de se rekonstruituer et de gagner à nouveau le monopole du marché médiatique.

Karl Lagerfeld für RUNWAY MAGAZINE
Karl Lagerfeld für RUNWAY MAGAZINE

Et c'est ce que nous faisons!

Nous avons décidé de couper tous les intermédiaires entre nous et les producteurs de produits: les konzeptpteurs, les architekten, les artistes, et ainsi de suite. Nous réduisons notamment la publicité.

Il n'y a pas de publicité dans notre magazine imprimé depuis 2013.

Pourquoi? Parce que nous ne voulons plus payer les entreprises intermédiaires. Pourquoi devrions nous? Qui a dit que nous avions neben qu'ils soient entre nous et les producteurs? Qui peut prouver qu'ils ont une Fachwissen plus qualitative que nous? Personne. Et nous le prouvons chaque jour! Nous ne Kopionen ni ne Reproduktionen von Klischees. Nous allons directement aux producteurs, et nous recréons une image de leur produit avec un nouveau look, basée sur les besoins émotionnels des gens d'aujourd'hui.

Nous utilisons des moyens créatifs pour Introduire des produits sur le marché - C.e sont des nouvelles.

Nous avons tout ce dont les producteurs ont besoin!

Eleonora de Gray, Präsidentin / Rédactrice en Chef, RUNWAY MAGAZINE
Interprétation en français von Guillaumette Duplaix, Directrice Exécutive RUNWAY MAGAZINE

www.RUNWAYZEITSCHRIFTEN.com